COVIDi ajakohastatud veebiseminar - kokkuvõte

Kui teil ei olnud võimalust osaleda meie viimasel veebiseminaril või unustasite märkmeid teha, siis võtsime teie jaoks kokku olulisemad punktid. Meie kolleegid Thomas Plaatsman ja Lucas Weaver rääkisid COVID-19 olukorrast ja mõjudest tärkava turumajandusega riikides, kus asuvad meie portfellifirmad.

Meie suurim väljakutse

2020. aasta märtsis muutusid asjad järsku nii kiiresti, et teave muutus päevast päeva. Meie esimeseks peamiseks väljakutseks oli tulla nii kiiresti toime nii paljude muutustega ja teada, mis toimub kõigis 20-30 erinevas riigis, kus me tegutseme. Me pidime aru saama, mis toimub kohapeal, ilma et meil oleks olnud võimalus teha lühireisi, et näha olukorda reaalselt.

Tavaliselt koostame kord kvartalis järelevalveplaani, kuhu meie portfellipartnerid laadivad üles oma finantsseisundi, põhinäitajad ja eelmise kvartali juhtimisaruande. Kohe, kui COVID jõudis kohale, otsustasime teha igakuiseid järelkontrolle veebiküsitluste kaudu ja korraldada korrapäraseid pikemaid kõnesid, et saada lisateavet nende olukorra kohta.

Mis puutub veebilehe projektidesse, siis enamasti hoolitsesime selle eest, et ettevõtted saaksid jätkata oma tegevust, ilma et nende riskipositsioon suureneks, sest oli - ja on ikka veel - palju ebakindlaid asjaolusid. Kuid põhimõtteliselt seisavad arenevate turgude ettevõtted silmitsi paljude samade raskustega nagu siinsamas Hollandis.

Kuidas pandeemia on mõjutanud meie turge

2020. aasta märtsis ja aprillis olid ootused palju hullemad, kui tegelikkus seni on olnud. Näiteks Uganda puhul oodati septembriks 600 000 juhtumit ja 16 000 surmajuhtumit, kuid tegelikult on nüüdseks kinnitatud juhtumeid 7064 ja surmajuhtumeid 70.

Mõned Aafrika riigid on tänu oma varasematele kogemustele teiste epideemiate, näiteks Ebola puhul, paremini valmis reageerima nakkushaiguste puhangutele. Siiani on suurimad terviseprobleemid olnud tervishoiuteenuste ja puhta vee kättesaadavuse puudumine, toidupuudus ja sissetulekute vähenemine.

Majanduslikud tagajärjed madala ja keskmise sissetulekuga leibkondadele on siiski olnud rasked. Eelmise kuu seisuga on 78% Aafrika peredest kas kaotanud töö või teenib vähem.

Keegi ei ole majanduslikult puutumata jäänud. Isegi Kambodža mitte, kuigi nad ei ole jõudnud osalist või täielikku sulgemist nõudvasse staadiumisse. 2019. aastal kasvas riigi majandus 7%. Sel aastal peaks see prognooside kohaselt kahanema koguni 5,5%, mis paneb täiendavalt 8% elanikkonnast vaesusesse. Näiteks tekstiili- ja rõivatööstus sai rängalt kannatada, kui nõudluse vähenemise tõttu tühistati rahvusvahelisi tellimusi.

Mitmes riigis hõlbustasid finantsasutused laenude makseviivitusi , kuna väljamaksed vähenesid 60%. Aga kui teie ärimudel on üles ehitatud järjepidevatele tagasimaksetele, nagu enamik päikeseenergiaettevõtteid, ja äkki ei ole keegi kohustatud tagasi maksma, ei saa te kaua tegutseda. Paljud VKEd otsustasid sõlmida oma klientidega kokkuleppeid hilinenud maksete kohta, et seda tasakaalustada. Nad ei anna praegu täiendavaid laene, kuid on väga oluline, et oleksid head aktsionärid ja laenuandjad, kes on tagasimaksete osas paindlikud. See muudab ettevõtte dünaamilisemaks, et see saaks lukustusest üle.

Meie partner Milaap näiteks tegutseb India maapiirkondades, kus valitsus on järk-järgult üle läinud totaalsest lukustamisest piirkondlike lukustamiste juurde. Neil õnnestus välja töötada tagasimaksete mudel, mis oleks nende partnerite jaoks talutav. Pankade moratooriumi pikendati kuue kuu võrra, mis tähendab, et laenuandjad ei pea pool aastat ühtegi laenu maksma.

Rahastamisviis pandeemia ajal

Õnneks ei ole me seni pandeemia tõttu ühtegi partnerlust kaotanud, kuid mõnel juhul ei ole me saanud uusi projekte veebilehel pakkuda.

Oluline on tasakaalustada laenu andmist, arvestades kõiki riske ja pikaajalisi probleeme, millega ettevõtted silmitsi seisavad, kui neil on tõsine kapitalipuudus. Ettevõte võiks kriisi üle elada, kui ainult kapital oleks õigel hetkel kättesaadav. Seetõttu püüdsime tasakaalustada seda nõudluse muutust, et olla inimeste jaoks olemas siis, kui nad vajavad kapitali, ja samal ajal kaitsta oma rahvast, kehtestades veidi kõrgema intressimäära.

Meie Crowd

Kui pandeemia selle aasta alguses Madalmaadesse jõudis, ei olnud me päris kindlad, mida meie crowd'i aktiivsuse osas oodata. Majanduses valitses uskumatult suur ebakindlus. Ja lõppude lõpuks ei teadnud me tõesti täpselt, kus Lendahand rahaliselt inimeste prioriteetide nimekirjas seisab.

Märtsis olid inimesed ülepingutatud ja hoidsid oma raha kinni. Mais hakkas see aga taastuma ja sellest ajast alates oleme näinud platvormil tervet aktiivsust. Üldiselt tunneme end tugevdatuna, sest näeme, et meie rahvas usub endiselt arenevate turgude rahastamisse, isegi kui ajad on rasked.

Veebiseminar on saadaval meie YouTube'i kanalil, vaadake siin.