COVID atnaujinimo internetinis seminaras - santrauka

Jei neturėjote galimybės dalyvauti mūsų naujausiame internetiniame seminare arba pamiršote užsirašyti, apibendrinome svarbiausius dalykus. Mūsų kolegos Thomas Plaatsmanas ir Lucas Weaveris kalbėjo apie COVID-19 situaciją ir poveikį besivystančiose šalyse, kuriose įsikūrusios mūsų portfelio įmonės.

Didžiausias mūsų iššūkis

2020 m. kovo mėn. viskas staiga keitėsi taip greitai, kad informacija keitėsi kiekvieną dieną. Susidoroti su tiek daug pokyčių taip greitai ir žinoti, kas vyksta visose 20-30 skirtingų šalių, kuriose veikiame, buvo pirmasis pagrindinis mūsų iššūkis. Turėjome suprasti, kas vyksta vietoje, neturėdami galimybės išvykti į trumpą kelionę ir realiai pamatyti situaciją.

Paprastai laikomės ketvirčio stebėsenos grafiko, pagal kurį mūsų portfelio partneriai įkelia savo finansinę būklę, pagrindinius veiklos rodiklius ir praėjusio ketvirčio valdymo ataskaitą. Kai tik atsirado COVID, nusprendėme kas mėnesį vykdyti tolesnę stebėseną naudodami internetines apklausas ir reguliariai rengti ilgesnius pokalbius, kad gautume papildomos informacijos apie jų padėtį.

Kalbant apie interneto svetainėje pateiktus projektus, daugiausia rūpinomės, kad įmonės galėtų tęsti savo veiklą nedidindamos savo rizikos, nes buvo - ir tebėra - daug neaiškumų. Tačiau iš esmės besiformuojančių rinkų bendrovės susiduria su daugeliu tokių pačių sunkumų kaip ir čia, Nyderlanduose.

Kaip pandemija paveikė mūsų rinkas

2020 m. kovo ir balandžio mėn. lūkesčiai buvo daug blogesni, nei iki šiol buvo tikrovėje. Pavyzdžiui, Ugandoje buvo tikimasi, kad iki rugsėjo mėn. bus 600 000 susirgimų ir 16 000 mirčių, tačiau iš tikrųjų dabar patvirtintų susirgimų yra 7 064, o mirčių - 70.

Kai kurios Afrikos šalys yra geriau pasirengusios reaguoti į užkrečiamųjų ligų protrūkius dėl ankstesnės patirties su kitomis epidemijomis, pavyzdžiui, Ebolos. Kol kas didžiausios sveikatos problemos yra sveikatos priežiūros paslaugų ir švaraus vandens neprieinamumas, maisto trūkumas ir pajamų praradimas.

Tačiau ekonominė žala mažų ir vidutinių pajamų namų ūkiams buvo didelė. Nuo praėjusio mėnesio 78 % Afrikos šeimų arba neteko darbo, arba uždirba mažiau.

Niekas ekonomiškai nenukentėjo. Net ir Kambodža, nors ji nepasiekė tokios stadijos, kad reikėtų dalinio ar visiško blokavimo. 2019 m. šalies ekonomika išaugo 7 proc. Prognozuojama, kad šiemet ji susitrauks net 5,5 %, o tai į skurdą įstums dar 8 % gyventojų. Pavyzdžiui, smarkiai nukentėjo tekstilės ir drabužių pramonė, kai sumažėjus paklausai buvo atšaukti tarptautiniai užsakymai.

Keliose šalyse finansų institucijos palengvino mokėjimų už paskolas vėlavimą , nes išmokų sumažėjo 60 %. Tačiau jei jūsų verslo modelis paremtas nuosekliu paskolų grąžinimu, kaip daugumos saulės energijos įmonių, ir staiga niekas neprivalo grąžinti paskolų, ilgai negalėsite veikti. Daugelis MVĮ nusprendė su klientais sudaryti susitarimus dėl atidėtų mokėjimų, kad tai subalansuotų. Šiuo metu jie nesuteikia papildomų paskolų, tačiau labai svarbu turėti gerus akcininkus ir skolintojus, kurie yra lankstūs dėl mokėjimų. Dėl to įmonė tampa dinamiškesnė, kad galėtų įveikti blokavimo laikotarpį.

Pavyzdžiui, mūsų partnerė "Milaap" veikia Indijos kaimo vietovėse, kur vyriausybė palaipsniui perėjo nuo visiško blokavimo prie regioninio blokavimo. Jiems pavyko sugalvoti tokį grąžinimo modelį, kuris būtų pakenčiamas jų partneriams. Bankų moratoriumas buvo pratęstas šešiems mėnesiams, o tai reiškia, kad skolintojai pusę metų neturi grąžinti jokių paskolų.

Finansavimo metodas pandemijos metu

Laimei, kol kas dėl pandemijos nepraradome nė vieno partnerio, tačiau kai kuriais atvejais negalėjome pasiūlyti naujų projektų svetainėje.

Svarbu išlaikyti pusiausvyrą tarp kreditų teikimo, atsižvelgiant į visą riziką, ir ilgalaikių problemų, su kuriomis susidurs įmonės, jei joms labai trūks kapitalo. Įmonė galėtų išgyventi krizę, jei tik kapitalas būtų prieinamas reikiamu momentu. Todėl stengėmės subalansuoti šį paklausos pokytį, kad būtume šalia žmonių, kai jiems reikia kapitalo, ir kartu apsaugoti savo minią, nustatydami šiek tiek didesnę palūkanų normą.

Mūsų minia

Kai šių metų pradžioje pandemija pasiekė Nyderlandus, nebuvome visiškai tikri, ko tikėtis iš mūsų minios aktyvumo. Ekonomikoje buvo neįtikėtinai daug netikrumo. O juk iš tiesų tiksliai nežinojome, kokią vietą "Lendahand" užima žmonių finansinių prioritetų sąrašuose.

Kovo mėnesį žmonės buvo priblokšti ir laikė savo pinigus. Tačiau gegužę tai ėmė atsigauti, ir nuo to laiko platformoje stebime sveiką aktyvumą. Apskritai jaučiamės sustiprėję, matydami, kad mūsų minia vis dar tiki besiformuojančių rinkų finansavimu, net ir tada, kai laikai nors ir sunkūs.

Internetinį seminarą galima peržiūrėti mūsų "YouTube" kanale, žiūrėkite čia.