COVID atjaunināšanas tīmekļa seminārs - kopsavilkums

Ja jums nebija iespējas piedalīties mūsu jaunākajā vebinārā vai aizmirsāt pierakstīties, mēs apkopojām jums svarīgākos punktus. Mūsu kolēģi Tomass Plaatsmans (Thomas Plaatsman) un Lūkass Vīvers (Lucas Weaver) stāstīja par COVID-19 situāciju un ietekmi jaunajās tirgus ekonomikas valstīs, kurās atrodas mūsu portfeļa uzņēmumi.

Mūsu lielākais izaicinājums

2020. gada martā situācija pēkšņi mainījās tik strauji, ka informācija mainījās katru dienu. Tik ātri tikt galā ar tik daudzām pārmaiņām un zināt, kas notiek visās 20-30 dažādās valstīs, kurās mēs darbojamies, bija mūsu pirmais galvenais izaicinājums. Mums vajadzēja saprast, kas notiek uz vietas, bez iespējas doties īsā ceļojumā, lai redzētu situāciju reālajā dzīvē.

Parasti mēs veicam ceturkšņa uzraudzības grafiku, kurā mūsu portfeļa partneri augšupielādē savu finansiālo stāvokli, galvenos rezultatīvos rādītājus un vadības ziņojumu par iepriekšējo ceturksni. Tiklīdz parādījās COVID, mēs nolēmām veikt ikmēneša uzraudzību, izmantojot tiešsaistes aptaujas, un regulāri veikt ilgākus zvanus, lai iegūtu papildu pamatinformāciju par viņu situāciju.

Attiecībā uz projektiem tīmekļa vietnē mēs galvenokārt pārliecinājāmies, ka uzņēmumi var turpināt savu darbību, nepalielinot savu risku, jo bija un joprojām ir daudz neskaidrību. Taču būtībā uzņēmumi jaunajos tirgos saskaras ar daudzām tādām pašām grūtībām kā šeit, Nīderlandē.

Kā pandēmija ir ietekmējusi mūsu tirgus

2020. gada martā un aprīlī gaidas bija daudz sliktākas, nekā līdz šim ir bijusi realitāte. Piemēram, Ugandā tika prognozēts, ka līdz septembrim būs 600 000 saslimšanas gadījumu un 16 000 nāves gadījumu, bet patiesībā šobrīd apstiprināto gadījumu skaits ir 7064 un 70 nāves gadījumu.

Dažas Āfrikas valstis ir labāk sagatavojušās reaģēt uz infekcijas slimību uzliesmojumiem, ņemot vērā to iepriekšējo pieredzi ar citām epidēmijām, piemēram, Ebolas vīrusu. Līdz šim lielākās veselības problēmas ir bijušas veselības aprūpes un tīra ūdens nepieejamība, pārtikas trūkums un ienākumu zudums.

Tomēr ekonomiskie zaudējumi mājsaimniecībām ar zemiem un vidējiem ienākumiem ir bijuši smagi. Pagājušajā mēnesī 78 % Āfrikas ģimeņu vai nu ir zaudējušas darbu, vai pelna mazāk.

Neviens nav palicis ekonomiski neskarts. Pat Kambodža, lai gan tā nav sasniegusi tādu stadiju, kad būtu nepieciešama daļēja vai pilnīga bloķēšana. Valsts ekonomika 2019. gadā pieauga par 7 %. Tiek prognozēts, ka šogad tā saruks pat par 5,5 %, tādējādi nabadzībā nonākot vēl 8 % iedzīvotāju. Piemēram, tekstilrūpniecība un apģērbu rūpniecība smagi cieta, kad, samazinoties pieprasījumam, tika atcelti starptautiskie pasūtījumi.

Vairākās valstīs finanšu iestādes veicināja aizdevumu maksājumu kavējumus , jo maksājumu apjoms samazinājās par 60 %. Taču, ja jūsu uzņēmējdarbības modelis ir balstīts uz pastāvīgām atmaksām, kā tas ir lielākajai daļai saules enerģijas uzņēmumu, un pēkšņi nevienam nav pienākuma atmaksāt aizdevumu, jūs nevarēsiet ilgi darboties. Daudzi mazie un vidējie uzņēmumi nolēma noslēgt ar saviem klientiem līgumus par maksājumu atlikšanu, lai to līdzsvarotu. Šobrīd viņi nesniedz papildu aizdevumus, taču ir ļoti svarīgi, lai būtu labi akcionāri un aizdevēji, kas ir elastīgi attiecībā uz atmaksu. Tas padara uzņēmumu dinamiskāku, lai pārvarētu bloķēšanas periodu.

Mūsu partneris Milaap, piemēram, darbojas Indijas lauku apvidos, kur valdība pakāpeniski pārgāja no pilnīgas bloķēšanas uz reģionālu bloķēšanu. Viņiem izdevās izstrādāt tādu atmaksas modeli, kas būtu pieņemams viņu partneriem. Banku moratorijs tika pagarināts uz sešiem mēnešiem, kas nozīmē, ka aizdevējiem pusgadu nav jāmaksā aizdevumi.

Finansēšanas pieeja pandēmijas laikā

Par laimi, līdz šim pandēmijas dēļ neesam zaudējuši nevienu partnerību, taču dažos gadījumos tīmekļa vietnē nevarējām piedāvāt jaunus projektus.

Ir svarīgi līdzsvarot starp kredītu piešķiršanu, ņemot vērā visus riskus un ilgtermiņa problēmas, ar kurām uzņēmumi saskarsies, ja tiem ļoti pietrūks kapitāla. Uzņēmums varētu pārdzīvot krīzi, ja vien kapitāls būtu pieejams īstajā brīdī. Tāpēc mēs centāmies sabalansēt šo pieprasījuma maiņu, lai būtu gatavi palīdzēt cilvēkiem, kad viņiem nepieciešams kapitāls, vienlaikus aizsargājot mūsu pūli, ieviešot nedaudz augstāku procentu likmi.

Mūsu pūlis

Kad pandēmija šā gada sākumā sasniedza Nīderlandi, mēs nebijām īsti pārliecināti, ko sagaidīt no mūsu pūļa aktivitātes ziņā. Ekonomikā valdīja neticami liela nenoteiktība. Un galu galā mēs īsti nezinājām, kur tieši Lendahand ieņem vietu cilvēku prioritāšu sarakstos finansiālā ziņā.

Martā cilvēki bija pārņemti un turēja savu naudu. Tomēr maijā tas sāka atkopties, un kopš tā laika esam novērojuši veselīgu aktivitāti platformā. Kopumā mēs jūtamies nostiprinājušies, redzot, ka mūsu pūlis joprojām tic attīstības tirgu finansēšanai, pat ja laiki ir tādi.

Vebināra ieraksts ir pieejams mūsu YouTube kanālā, skatieties šeit.