Kā atdzīvināt sieviešu vadītus MVU Āfrikā

Nekas tā nesatricināja pasauli kā COVID-19 uzliesmojums 2020. gadā. Un, lai gan pandēmija ir mazliet norimusi, daži no tās ekonomiskajiem šķēršļiem joprojām pastāv. Piemēram, dzimumu nevienlīdzības pieaugums.

Pasaules Ekonomikas forums (WEF) prognozēja, ka tagad būs vajadzīgi 135 ^gadi1, lai panāktu dzimumu līdztiesību, salīdzinot ar jau tā biedējošo prognozi par 100 gadiem pirms pandēmijas.

Pandēmijas dēļ:

- Sievietes valstīs ar zemiem un vidējiem ienākumiem veica vairāk nekā 3 reizes vairāk neapmaksāta ^darba2 nekā vīrieši, kā rezultātā pasliktinājās garīgā veselība un tika zaudētas ienākumu iespējas.

- Āfrikā strādājošās sievietes zaudēja 9X vairāk ^darbavietu3 nekā vīrieši.

1. Pirms mēs iedziļināmies, novērtēsim sieviešu uzņēmēju pašreizējo situāciju.
2. Kāpēc ir svarīgi par to rūpēties?
3. Izaicinājumi un iespējas sieviešu vadītiem uzņēmumiem Āfrikā
4. Kas sievietēm ir nepieciešams, lai nostātos uz kājām?
5. Iespējas un finansēšanas tendences
6. Kā Lendahand var palīdzēt novērst plaisu

Sieviešu uzņēmumi, kurus pandēmija skārusi smagāk

Turklāt pandēmija visvairāk skāra sievietēm piederošus uzņēmumus, jo lielākā daļa no tiem ziņoja par vairāk nekā 50 % ieņēmumu ^{zaudējumiem4}.

Piemēram, uzņēmējaRaman no Dienvidsudānas, kas tirgoja labības produktus tirgū, ziņoja, ka nedēļā viņa nopelnīja mazāk nekā 34 ASV dolārus, kas ir par 76 ASV dolāriem mazāk nekā pirms pandēmijas. Cilvēki vienkārši vairs negribēja apmeklēt tirgu.

Līdzīgi stāsta arī Irēna no Kenijas, pārtikas preču pārdevēja, kura pēc tirgus slēgšanas zaudēja visus savus krājumus 500 dolāru vērtībā.

Sieviešu uzņēmumi un ieguldījums IKP

Neraugoties uz nevienlīdzību, sievietes Āfrikā dominē pašnodarbinātības jomā.

Aptuveni 26 ^%5 pieaugušo sieviešu Subsahāras Āfrikā ir uzņēmējas, kas ir augstākais rādītājs pasaulē.

Lai gan lielākā daļa šo uzņēmumu ir mazi, neoficiāli un darbojas zem sava ^potenciāla4, tie ir IKP izaugsmes pamatā.

Saskaņā ar McKinsey ziņojumu, ja valstis jau no pandēmijas sākuma koncentrētos uz dzimumu nevienlīdzības mazināšanu, līdz 2030. gadam pasaules IKP pieaugums būtu 13 miljardi ASV ^dolāru6.

Pretējā gadījumā būs 1 triljona ASV dolāru zaudējumi.

Problēmas un iespējas sieviešu vadītiem uzņēmumiem Āfrikā

Sievietēm joprojām ir jāpārvar daži ierobežojumi, lai veiksmīgi vadītu MVU.
Dažas no neatliekamajām problēmām, ar kurām saskaras sievietes MVU, ir šādas:

• nepietiekamas uzņēmējdarbības prasmes

Lielākajai daļai sieviešu, kas vada MVU, ir nepieciešama uzņēmējdarbības apmācība, jo īpaši tādās tehniskās jomās kā augkopība un lopkopība. Turklāt sievietēm būtu noderīgas finanšu, mārketinga un "mīkstās" prasmes, kas palīdzētu viņām labāk vadīt savu uzņēmumu.

Lai palīdzētu sievietēm apgūt šīs prasmes, ir izveidotas organizācijas. Piemēram, Starptautiskā finanšu korporācija (IFC) sadarbojās ar vairākām bankām Kenijā, Nigērijā un Ganā, lai apmācītu MVU īpašniekus. Šie uzņēmēji, galvenokārt sievietes, apguva tādas uzņēmējdarbības prasmes kā pārdošana un produktu diferenciācija.

• Digitālais analfabētisms

Pasaulē viss ir saistīts ar digitālo pārveidi, jo īpaši pēc pandēmijas.

Uzņēmējām, galvenokārt lauku apvidos, var būt grūti sekot līdzi digitālajām tendencēm. Piekļuve mobilajām lietotnēm un finanšu tehnoloģijām un zināšanas par to, kā tās izmantot, var palīdzēt sievietēm vadīt konkurētspējīgus uzņēmumus.

Digitalizācija var palīdzēt lielākam skaitam sieviešu piekļūt kapitālam, veikt labāku finanšu uzskaiti, piekļūt apmācībai un mentoringa pakalpojumiem un pat vieglāk pārdot un pārdot savus produktus.

• Neatbilstošs finansējums

Sieviešu vadītie uzņēmumi joprojām saņem daudz mazāku finansiālo ^atbalstu4 nekā viņu vīriešu vadītie uzņēmumi, jo tiek uzskatīts, ka to risks ir augsts.

Lielākā daļa sievietēm piederošo uzņēmumu ir mazi un neoficiāli, bet citi darbojās nozarēs, kurās bija spēkā stingri COVID ierobežojumi, piemēram, dienas aprūpes un viesmīlības nozarē.

Kas nepieciešams sieviešu uzņēmumiem

Ilgāka termiņa aizdevumi, zemākas procentu likmes, alternatīvs nodrošinājums un atmaksas termiņa pagarinājums - tās ir dažas no aizdevumu iezīmēm, kas būtu pievilcīgas tipiskām MVU īpašniecēm sievietēm.

Tā kā tradicionālās finanšu iestādes, piemēram, SACCO* un bankas, piedāvā ierobežojošus aizdevumus, sievietes ir spiestas meklēt naudu citur.

*SACCO ir saīsinājums no krājkooperatīvs un kredītkooperatīvs.

Sieviešu vadītu MVU iespējas un finansēšanas tendences Āfrikā

Uzņēmīgas sievietes ir saskārušās ar grūtībām no visām pusēm.

Tomēr, pateicoties dažādu iestāžu sniegtajam atbalstam un inovatīviem risinājumiem, sievietes atkal nostājas uz kājām. Lūk, kā:

• Tradicionālās finanšu iestādes pielāgo savus produktus, lai apkalpotu sieviešu MVU

Pandēmijas laikā dažas SACCO pārtrauca finansēt sieviešu MVU, jo īpaši tos, kas darbojas augsta riska jomās, piemēram, ^{viesmīlības} nozarē7.

Uzņēmumi, kas darbojas lauksaimniecības un ražošanas nozarēs, turpināja saņemt finansējumu, jo tika sagaidīts, ka īstermiņā un ilgtermiņā tiem būs minimāli zaudējumi.

Dažas SACCO, cenšoties samazināt kreditēšanas izmaksas un pielāgoties MVU, centās atteikties no kapitālietilpīgām pārvaldības sistēmām un ieviest bezskaidras naudas darījumus.

Vēl viens ierosinātais risinājums bija ieviest garantiju līnijas, lai samazinātu aizdevumu risku, ko rada aizņēmēju saistību neizpilde. Arī bankas pievienojās, lai atvieglotu savus kreditēšanas noteikumus.

Daži no labvēlīgajiem pasākumiem, ko bankas veica dažās Rietumāfrikas, Austrumāfrikas un Dienvidāfrikas valstīs, ir šādi:

- aizdevumu atmaksas atlikšana

- procentu likmju samazināšana

- atteikšanās no procentu un kavējuma naudas uz noteiktu laiku

• uzkrājumu un galda banku grupas

Sieviešu uzkrājumu grupas (pazīstamas arī kā chamas vai galda banku grupas) ir palīdzējušas daudzām sievietēm saglabāt savus uzņēmumus.

Jirani ^Moyie8 ir viena no šādām krājgrupām, kas apvieno Kenijas graustu pārdevēju sieviešu grupu. Grupas dalībnieces pulcējas reizi nedēļā, lai iemaksātu naudu grupā. Tās aizdod naudu grupas dalībniecēm, kuras atmaksā naudu ar noteikto procentu likmi. Pēc tam sievietes atlikušos uzkrājumus nogulda bankā.

Šādām sievietēm paveras plašākas finansēšanas iespējas, jo viņas var:

- izmantot naudu kā nodrošinājumu noteiktu finanšu iestāžu aizdevumiem.

- piekļūt aizdevumiem un dotācijām no kopienas organizācijām, kas atbalsta mazos uzņēmumus.

• mikrofinanšu iestādes, kas ir vērstas uz sievietēm

COVID ietekmēja vairuma MFI kreditēšanas iespējas, jo lielākā daļa aizņēmēju nespēja atmaksāt aizdevumus. Lai izvairītos no zaudējumiem, dažas MFI sāka dažādot aizdevumu izsniegšanu, pievēršoties zema riska nozarēm, piemēram, lauksaimniecībai.

Kenya Women Finance Trust (KWFT) ir viena no nedaudzajām MFI, kas izveidota, lai finansētu uzņēmumus, kurus uzsākušas Kenijas sievietes ar zemiem ienākumiem. KWFT sadarbībā ar ANO Sievietēm ir palīdzējusi sievietēm, kurām nav aktīvu vai nodrošinājuma, piekļūt pieejamiem aizdevumu produktiem, atjaunot uzņēmējdarbību un apgādāt savas ģimenes. Partnerības ietvaros vairāk nekā 300 Kenijas sievietēm uzņēmējām tika izmaksāti vairāk nekā 60 000 ASV dolāru9 .

• Mobilie aizdevumi

Mobilie aizdevumi ir viegli pieejami MVU, jo, lai tiem piekļūtu, ir nepieciešami daži protokoli. Tomēr problēma ir to augstās procentu likmes apvienojumā ar īsākiem atmaksas termiņiem. Kenijas valdība, izmantojot regulējumu, cenšas ierobežot mobilos aizdevējus, kuri no aizņēmējiem izspiež augstas komisijas ^maksas10.

• Kolektīvā finansēšana

Lielākajā daļā Āfrikas valstu pūļa finansēšanas tirgus joprojām ir jauns un neregulēts. Tomēr tas ir ļoti potenciāls finansēšanas veids ^Āfrikā11. Viens no pūļa finansējuma veidiem, kas pandēmijas laikā ir īpaši populārs, ir ziedojumu pūļa finansējums. Vairāk nekā 50 lauksaimniecības MVU no Nigērijas, Kenijas un Mali12 ir pievienojušies šai iniciatīvai, iegūstot līdzekļus saviem uzņēmumiem, izmantojot ziedojumu pūļa finansējumu.

Arī tādas parādu kolektīvās finansēšanas platformas kā Kiva ir palīdzējušas sievietēm iegūt tik ļoti nepieciešamo finansējumu.

• Sieviešu fondi un citas valdības un nevalstiskās palīdzības programmas

Valdības iniciatīvas, piemēram, Kenijas Sieviešu uzņēmējdarbības fonds (Women Enterprise Fund (WEF)), finansē sieviešu vadītus uzņēmumus. Fonds piešķir subsidētus aizdevumus privātpersonām un sieviešu grupām, nepārsniedzot KES 200 000 vai KES 500 000 (€ 1582 vai € 3954) atkarībā no aizdevuma veida.

Piemēram, 2020. gada jūnijā Nainyoyie Lolkunono lauku krājgrupa no WEF saņēma 93913 ASV dolārus, lai sāktu nodarboties ar lopkopību un mājputnu audzēšanu un atvērtu veikalus. WEF nodrošina arī uzņēmējdarbības apmācības un atbalsta uzņēmīgas atraitnes, izsniedzot viņām aizdevumus bez nodrošinājuma.

Lendahand plāno atbalstīt mazos sieviešu vadītos uzņēmumus

Arī Lendahand pievienojas centieniem mazināt dzimumu nevienlīdzību, un mēs esam saņēmuši dotāciju no ASV AID, lai paātrinātu šo tendenci.

Drīzumā mūsu rīcībā būs rīki, kas ļaus izsniegt mazākus aizdevumus mazajiem uzņēmējiem, lai arī jūs varētu sniegt ieguldījumu SDG-5 - Dzimumu līdztiesības programmas īstenošanā.

Jūs jau tagad varat ieguldīt līdzekļus tādos aizraujošos projektos, kas vērsti uz sievietēm, piemēram, Kori, kas finansē sieviešu vadītus uzņēmumus, nodrošinot grupu aizdevumus.

ArīCreze ir laba ieguldījumu iespēja, kas var palīdzēt jums sasniegt un atbalstīt mazās uzņēmējas sievietes. Uzņēmums sniedz nelielus aizdevumus MSME uzņēmumiem, pat tiem, kuriem nav kredītvēstures.

Sekojiet līdzi mūsu projektu lapai vai ieslēdziet projektu e-pasta paziņojumus, lai nepalaistu garām jaunas ieguldījumu iespējas.

^Avoti:

^{1. Weforum.org - 2. Bloomberg.com - 3. allafrica.com - 4. IFC.org - 5. She Leads Africa - 6. Mckinsey - 7. International Raiffeisen union - 8. Devex - 9. africa.unwomen.org - 10. Business Daily Africa - 11. Springer - 12. Next billion - 13. BOMA Project - 14. Standard Media}