Webinarium na temat aktualizacji COVID - podsumowanie

Jeśli nie miałeś okazji uczestniczyć w naszym ostatnim webinarium lub zapomniałeś zrobić notatek, podsumowaliśmy dla Ciebie najważniejsze wydarzenia. Nasi koledzy Thomas Plaatsman i Lucas Weaver mówili o sytuacji i skutkach COVID-19 w krajach wschodzących, w których mają siedzibę nasze spółki portfelowe.

Nasze największe wyzwanie

W marcu 2020 r. sytuacja nagle zmieniła się tak szybko, że informacje zmieniały się z dnia na dzień. Konieczność radzenia sobie z tak wieloma zmianami tak szybko i wiedza o tym, co dzieje się we wszystkich 20-30 różnych krajach, w których działamy, była naszym pierwszym głównym wyzwaniem. Musieliśmy zrozumieć, co dzieje się na miejscu, nie mając możliwości odbycia krótkiej podróży, aby zobaczyć sytuację na żywo.

Zazwyczaj prowadzimy kwartalny harmonogram monitorowania, w którym nasi partnerzy portfelowi przesyłają swój status finansowy, wskaźniki KPI i raport zarządczy z ostatniego kwartału. Gdy tylko pojawił się COVID, zdecydowaliśmy się na comiesięczne działania następcze za pośrednictwem ankiet online i regularne, dłuższe rozmowy telefoniczne, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat ich sytuacji.

Jeśli chodzi o projekty na stronie internetowej, przede wszystkim upewniliśmy się, że firmy mogą kontynuować działalność bez zwiększania swojej ekspozycji, ponieważ istniało - i nadal istnieje - wiele niepewności. Zasadniczo jednak firmy na rynkach wschodzących borykają się z wieloma takimi samymi trudnościami, jak te w Holandii.

Jak pandemia wpłynęła na nasze rynki

W marcu i kwietniu 2020 r. oczekiwania były znacznie gorsze niż rzeczywistość. Na przykład w Ugandzie przewidywano 600 000 przypadków i 16 000 zgonów do września, ale w rzeczywistości potwierdzone przypadki to obecnie 7064 i 70 zgonów.

W Afryce niektóre kraje są lepiej przygotowane do reagowania na epidemie chorób zakaźnych ze względu na ich wcześniejsze doświadczenia z innymi epidemiami, takimi jak Ebola. Jak dotąd największymi obawami zdrowotnymi były brak dostępu do opieki zdrowotnej i czystej wody, niedobór żywności i utrata dochodów.

Jednak ekonomiczne żniwo dla gospodarstw domowych o niskich i średnich dochodach było bardzo dotkliwe. W ubiegłym miesiącu 78% afrykańskich rodzin straciło pracę lub zarabia mniej.

Nikt nie został nietknięty ekonomicznie. Nawet Kambodża, mimo że nie osiągnęła etapu wymagającego częściowej lub całkowitej blokady. W 2019 r. gospodarka kraju wzrosła o 7%. Przewiduje się, że w tym roku skurczy się aż o 5,5%, co spowoduje, że dodatkowe 8% populacji popadnie w ubóstwo. Na przykład przemysł tekstylny i odzieżowy poważnie ucierpiał, gdy międzynarodowe zamówienia zostały anulowane z powodu spadku popytu.

W kilku krajach instytucje finansowe ułatwiły opóźnienia w spłacie pożyczek , ponieważ nastąpił 60% spadek wypłat. Ale jeśli twój model biznesowy opiera się na konsekwentnych spłatach, tak jak w przypadku większości firm zajmujących się energią słoneczną, i nagle nikt nie jest zobowiązany do spłaty, nie możesz długo działać. Wiele MŚP zdecydowało się zawrzeć ze swoimi klientami umowy o odroczeniu płatności, aby zrównoważyć tę sytuację. W tym momencie nie udzielają dodatkowych pożyczek, ale ważne jest, aby mieć dobrych udziałowców i pożyczkodawców, którzy są elastyczni w kwestii spłat. To sprawia, że firma jest bardziej dynamiczna, aby przejść przez blokadę.

Na przykład nasz partner Milaap działa na obszarach wiejskich w Indiach, gdzie rząd stopniowo przechodził od całkowitego zamknięcia do blokad regionalnych. Udało im się opracować model spłaty, który byłby znośny dla ich partnerów. Moratorium bankowe zostało przedłużone o sześć miesięcy, co oznacza, że pożyczkodawcy nie muszą spłacać żadnych pożyczek przez pół roku.

Podejście do finansowania podczas pandemii

Na szczęście do tej pory nie straciliśmy żadnych partnerów z powodu pandemii, ale w niektórych przypadkach nie byliśmy w stanie zaoferować nowych projektów na stronie internetowej.

Ważne jest, aby zachować równowagę między udzielaniem kredytów, biorąc pod uwagę wszystkie ryzyka i długoterminowe problemy, z którymi będą musiały się zmierzyć firmy, jeśli będą miały poważny niedobór kapitału. Firma mogłaby przetrwać kryzys, gdyby tylko kapitał był dostępny w odpowiednim momencie. Dlatego staraliśmy się zrównoważyć tę zmianę popytu, aby być dostępnym dla ludzi, gdy potrzebują kapitału, jednocześnie chroniąc naszą rzeszę klientów poprzez wprowadzenie nieco wyższego oprocentowania.

Nasz tłum

Kiedy pandemia dotarła do Holandii na początku tego roku, nie byliśmy do końca pewni, czego możemy się spodziewać pod względem aktywności naszego tłumu. W gospodarce panowała niesamowita niepewność. W końcu naprawdę nie wiedzieliśmy dokładnie, gdzie Lendahand znajduje się na listach priorytetów finansowych ludzi.

W marcu ludzie byli przytłoczeni i trzymali się swoich pieniędzy. Jednak w maju sytuacja zaczęła się poprawiać i od tego czasu obserwujemy dużą aktywność na platformie. Ogólnie rzecz biorąc, czujemy się wzmocnieni, widząc, że nasz tłum nadal wierzy w finansowanie rynków wschodzących, nawet w trudnych czasach.

Webinarium jest dostępne na naszym kanale YouTube, obejrzyj tutaj.