Spletni seminar o posodobitvah COVID - povzetek

Če niste imeli priložnosti sodelovati na našem zadnjem spletnem seminarju ali ste si pozabili narediti zapiske, smo za vas povzeli najpomembnejše poudarke. Naša kolega Thomas Plaatsman in Lucas Weaver sta govorila o stanju in učinkih COVID-19 v državah v razvoju, kjer imajo sedež podjetja iz našega portfelja.

Naš največji izziv

Marca 2020 so se stvari nenadoma tako hitro spreminjale, da so se informacije spreminjale iz dneva v dan. To, da smo se morali tako hitro spopasti s tolikimi spremembami in vedeti, kaj se dogaja v vseh 20-30 različnih državah, v katerih delujemo, je bil naš prvi glavni izziv. Morali smo razumeti, kaj se dogaja na terenu, ne da bi imeli priložnost odpotovati na krajše potovanje in si ogledati razmere v živo.

Običajno vzdržujemo četrtletni načrt spremljanja, v katerem naši portfeljski partnerji naložijo svoje finančno stanje, ključne kazalnike uspešnosti in poročilo o upravljanju za zadnje četrtletje. Takoj, ko se je pojavil COVID, smo se odločili, da bomo izvajali mesečna spremljanja prek spletnih anket in imeli redne, daljše klice, da bi imeli dodatne osnovne informacije o njihovem položaju.

V zvezi s projekti na spletni strani smo večinoma poskrbeli, da so podjetja lahko nadaljevala svoje poslovanje, ne da bi povečala svojo izpostavljenost, saj je bilo - in še vedno je - veliko negotovosti. Toda v osnovi se podjetja na razvijajočih se trgih soočajo z mnogimi enakimi težavami kot tukaj na Nizozemskem.

Kako je pandemija vplivala na naše trge

Marca in aprila 2020 so bila pričakovanja veliko slabša, kot je bila doslej resničnost. Pričakovanja za Ugando, na primer, so bila, da bo do septembra 600 000 primerov in 16 000 smrti, dejansko pa je zdaj potrjenih 7 064 primerov in 70 smrti.

V Afriki so nekatere države bolje opremljene za odzivanje na izbruhe nalezljivih bolezni, saj so že imele izkušnje z drugimi epidemijami, kot je bila ebola. Doslej so bili največji zdravstveni problemi pomanjkanje dostopa do zdravstvenega varstva in čiste vode, pomanjkanje hrane in izguba dohodka.

Vendar je bil gospodarski davek za gospodinjstva z nizkimi in srednjimi dohodki velik. Od prejšnjega meseca je 78 % afriških družin izgubilo službo ali pa zaslužijo manj.

Nihče ni ostal gospodarsko nedotaknjen. Niti Kambodža, čeprav ni dosegla stopnje, ki bi zahtevala delno ali popolno zaporo. Leta 2019 se je gospodarstvo države povečalo za 7 %. Letos naj bi se skrčilo za kar 5,5 %, zaradi česar bo v revščino zapadlo dodatnih 8 % prebivalstva. Na primer, tekstilna in oblačilna industrija je bila močno prizadeta, ko so bila zaradi upada povpraševanja odpovedana mednarodna naročila.

V več državah so finančne institucije omogočile zamude pri plačilu posojil , saj je bilo izplačil za 60 % manj. Če pa vaš poslovni model temelji na doslednem odplačevanju posojil, kot je večina podjetij za sončno energijo, in nenadoma nihče ni več dolžan odplačevati posojil, ne morete dolgo delovati. Številna MSP so se odločila, da se s svojimi strankami dogovorijo o odloženih plačilih, da bi to uravnotežila. V tem trenutku ne dajejo dodatnih posojil, vendar je ključno imeti dobre družbenike in posojilodajalce, ki so prilagodljivi glede odplačil. S tem je podjetje bolj dinamično, da se prebije skozi blokado.

Naš partner Milaap na primer deluje na podeželskih območjih v Indiji, kjer je vlada postopoma prešla s popolne blokade na regionalne blokade. Uspelo jim je oblikovati model odplačevanja, ki bi bil sprejemljiv za njihove partnerje. Bančni moratorij so podaljšali za šest mesecev, kar pomeni, da posojilodajalcem pol leta ni treba odplačevati nobenih posojil.

Pristop k financiranju med pandemijo

Na srečo zaradi pandemije do zdaj nismo izgubili nobenega partnerstva, vendar v nekaterih primerih na spletni strani nismo mogli ponuditi novih projektov.

Pomembno je najti ravnotežje med dajanjem kreditov ob upoštevanju vseh tveganj in dolgoročnimi težavami, s katerimi se bodo podjetja soočala, če jim bo močno primanjkovalo kapitala. Podjetje bi lahko preživelo krizo, če bi bil le kapital na voljo v pravem trenutku. Zato smo skušali uravnotežiti to spremembo v povpraševanju, da bi bili ljudem na voljo, ko potrebujejo kapital, in hkrati zaščititi našo množico z uvedbo nekoliko višje obrestne mere.

Naša množica

Ko je pandemija v začetku leta dosegla Nizozemsko, nismo bili povsem prepričani, kaj lahko pričakujemo glede aktivnosti naše množice. V gospodarstvu je bilo neverjetno veliko negotovosti. In navsezadnje res nismo točno vedeli, kje se Lendahand uvršča na seznamu finančnih prioritet ljudi.

Marca so bili ljudje preobremenjeni in so se držali svojega denarja. Vendar se je to maja začelo popravljati in od takrat na platformi opažamo zdravo aktivnost. Na splošno se počutimo okrepljeni, saj vidimo, da naša množica še vedno verjame v financiranje trgov v razvoju, čeprav so časi težki.

Spletni seminar je na voljo na našem kanalu YouTube, oglejte si ga tukaj.