Webinar di aggiornamento COVID - Sintesi

Se non avete avuto la possibilità di partecipare al nostro ultimo webinar o avete dimenticato di prendere appunti, vi riassumiamo i punti salienti. I nostri colleghi Thomas Plaatsman e Lucas Weaver hanno parlato della situazione e degli effetti della COVID-19 nei Paesi emergenti in cui hanno sede le nostre società in portafoglio.

La nostra sfida più grande

Nel marzo 2020, le cose stavano improvvisamente cambiando così rapidamente che le informazioni cambiavano di giorno in giorno. La prima sfida principale è stata quella di dover gestire un cambiamento così rapido e sapere cosa stava accadendo in tutti i 20-30 Paesi in cui operiamo. Dovevamo capire cosa stava accadendo sul campo senza avere l'opportunità di fare un breve viaggio per vedere la situazione dal vivo.

Di solito manteniamo un programma di monitoraggio trimestrale in cui i nostri partner di portafoglio caricano la loro situazione finanziaria, i KPI e un rapporto di gestione dell'ultimo trimestre. Con l'arrivo di COVID, abbiamo deciso di fare dei follow-up mensili attraverso sondaggi online e di fare delle telefonate regolari e più lunghe per avere ulteriori informazioni di base sulla loro situazione.

Per quanto riguarda i progetti presenti sul sito web, abbiamo fatto in modo che le aziende potessero continuare a operare senza aumentare la loro esposizione, poiché c'erano - e ci sono ancora - molte incertezze. In linea di massima, però, le aziende dei mercati emergenti si trovano ad affrontare molte delle stesse difficoltà dei Paesi Bassi.

Come la pandemia ha influenzato i nostri mercati

Nei mesi di marzo e aprile 2020, le aspettative erano molto peggiori di quanto sia stata finora la realtà. Per l'Uganda, ad esempio, si prevedevano 600.000 casi e 16.000 decessi entro settembre, ma in realtà i casi confermati sono ora 7.064 e 70 i decessi.

In Africa, alcuni Paesi sono meglio attrezzati per rispondere alle epidemie di malattie infettive grazie alla loro precedente esperienza con altre epidemie, come quella di Ebola. Finora, le maggiori preoccupazioni per la salute sono state la mancanza di accesso all'assistenza sanitaria e all'acqua potabile, la scarsità di cibo e la perdita di reddito.

Tuttavia, il tributo economico per le famiglie a basso e moderato reddito è stato pesante. Il mese scorso, il 78% delle famiglie africane ha perso il lavoro o guadagna meno.

Nessuno è rimasto indenne dal punto di vista economico. Nemmeno la Cambogia, anche se non ha raggiunto una fase tale da richiedere un blocco parziale o completo. Nel 2019 l'economia del Paese è cresciuta del 7%. Quest'anno si prevede una contrazione del 5,5%, che porterà un ulteriore 8% della popolazione alla povertà. Ad esempio, l'industria tessile e dell'abbigliamento è stata duramente colpita quando gli ordini internazionali sono stati cancellati a causa del calo della domanda.

In diversi Paesi, le istituzioni finanziarie hanno favorito i ritardi nei pagamenti dei prestiti , con un calo del 60% delle erogazioni. Ma se il vostro modello di business si basa su rimborsi costanti, come la maggior parte delle aziende di energia solare, e all'improvviso nessuno è più obbligato a rimborsare, non potrete essere operativi a lungo. Molte PMI hanno deciso di stipulare accordi sui pagamenti dilazionati con i propri clienti per bilanciare la situazione. A questo punto non concedono ulteriori prestiti, ma è fondamentale avere buoni azionisti e finanziatori che siano flessibili sui rimborsi. Questo rende l'azienda più dinamica per superare il blocco.

Il nostro partner Milaap, ad esempio, opera nelle aree rurali dell'India, dove il governo è passato gradualmente da un blocco totale a blocchi regionali. Sono riusciti a trovare un modello di rimborso che fosse sopportabile per i loro partner. La moratoria bancaria è stata prolungata di sei mesi, il che significa che i prestatori non devono pagare alcun prestito per metà anno.

L'approccio al finanziamento durante una pandemia

Fortunatamente, finora non abbiamo perso nessuna partnership a causa della pandemia, ma in alcuni casi non siamo stati in grado di offrire nuovi progetti sul sito web.

È importante trovare un equilibrio tra la concessione di credito, considerando tutti i rischi, e i problemi a lungo termine che le aziende dovranno affrontare in caso di grave carenza di capitale. Un'azienda potrebbe sopravvivere alla crisi se solo il capitale fosse disponibile al momento giusto. Pertanto, abbiamo cercato di bilanciare questo spostamento della domanda per essere a disposizione delle persone quando hanno bisogno di capitale, proteggendo al contempo il nostro pubblico con l'introduzione di un tasso di interesse leggermente più alto.

La nostra folla

Quando la pandemia ha raggiunto i Paesi Bassi all'inizio di quest'anno, non sapevamo bene cosa aspettarci in termini di attività dalla nostra folla. C'era un'incredibile incertezza nell'economia. E dopo tutto, non sapevamo esattamente quale fosse la posizione di Lendahand nella lista delle priorità finanziarie delle persone.

A marzo, le persone erano sopraffatte e si tenevano strette i loro soldi. Tuttavia, a maggio è iniziata la ripresa e da allora abbiamo registrato una buona attività sulla piattaforma. Nel complesso, ci sentiamo rafforzati, visto che il nostro pubblico crede ancora nel finanziamento dei mercati emergenti, anche in tempi difficili.

Il webinar è disponibile sul nostro canale YouTube, guarda qui.