Fra introduktionen af den første projektledelsestræning i 1984 fulgte en lang række trænings- og konsulentydelser inden for projekt-, program- og organisationsledelse. I løbet af de næste 15 år fik MDF betydelig erfaring som læringsfacilitatorer gennem sine trænings- og konsulentydelser. På det tidspunkt var det tid til at udvide den geografiske spredning af tjenesterne ved at oprette et andet kontor i Sri Lanka. I 2000 voksede navnet til 'MDF Training & Consultancy'. Vi beholdt det velkendte akronym 'MDF' efterfulgt af kerneydelserne 'Training and Consultancy'. Flere kontorer fulgte, og nu har MDF Training & Consultancy kontorer i Sri Lanka, Vietnam, Indonesien, Bangladesh, Myanmar, Belgien, DR Congo, Kenya og Ghana. I mellemtiden ligger MDF Training & Consultancy i Holland fortsat i Ede, hvor det hele begyndte.
Generel information
Låntager | MDF West Africa |
Land | Ghana |
Hovedkontor | Accra |
Website | https://mdf.nl/ghana |
Grundlagt | 1 Januar 1984 |
Aktiv på Lendahand siden | 1 November 2018 |
Finansiel information pr. 2020-12-31
Samlede aktiver | €1,454,944.37 |
Indtægter | €640,869.96 |
Gearingsgrad | 28.00% |
Likviditet | 179.00% |
Omkring Ghana
Ghana har været et af de mere stabile lande i Vestafrika, både politisk og økonomisk. Ghanas økonomi vokser hurtigt, og gennemsnitsindkomsten er højere end i nabolandene. Indtil 2010 fik Ghana primært hård valuta gennem eksport af guld og kakao. For nylig er tømmer, diamanter og bauxit også begyndt at blive eksportprodukter. Landbruget er fortsat vigtigt for Ghana. Det selvforsynende landbrug udgør 35 procent af BNP og giver arbejde til omkring 75 procent af den arbejdende befolkning. Industrisektoren betjener hovedsageligt hjemmemarkedet på 24 millioner med en disponibel indkomst på 700 dollars pr. person. Ghanesere, der bor i udlandet, er også en vigtig økonomisk faktor. Der er et stærkt bånd mellem Ghana og Holland. Indtil 2008 var Holland Ghanas vigtigste eksportpartner.
Sidste finansierede projekt
MDF West Africa Ltd.
With EUR 300,000 MDF will design, build, manage, exploit, and maintain a faecal waste treatment plant and 6 public sanitation blocks.