Διαδικτυακό σεμινάριο ενημέρωσης COVID - Περίληψη

Εάν δεν είχατε την ευκαιρία να συμμετάσχετε στο τελευταίο μας διαδικτυακό σεμινάριο ή ξεχάσατε να κρατήσετε σημειώσεις, σας παρουσιάζουμε συνοπτικά τα σημαντικότερα σημεία. Οι συνάδελφοί μας Thomas Plaatsman και Lucas Weaver μίλησαν για την κατάσταση και τις επιπτώσεις του COVID-19 στις αναδυόμενες χώρες όπου εδρεύουν οι εταιρείες χαρτοφυλακίου μας.

Η μεγαλύτερη πρόκλησή μας

Τον Μάρτιο του 2020, τα πράγματα άλλαζαν ξαφνικά τόσο γρήγορα που οι πληροφορίες άλλαζαν μέρα με τη μέρα. Το να πρέπει να ανταπεξέλθουμε σε τόσες πολλές αλλαγές τόσο γρήγορα και να γνωρίζουμε τι συνέβαινε και στις 20-30 διαφορετικές χώρες στις οποίες δραστηριοποιούμαστε ήταν η πρώτη μας κύρια πρόκληση. Έπρεπε να καταλάβουμε τι συνέβαινε επί τόπου χωρίς να έχουμε την ευκαιρία να κάνουμε ένα σύντομο ταξίδι για να δούμε την κατάσταση στην πραγματικότητα.

Συνήθως, διατηρούμε ένα τριμηνιαίο πρόγραμμα παρακολούθησης όπου οι εταίροι χαρτοφυλακίου μας ανεβάζουν την οικονομική τους κατάσταση, τους δείκτες KPI και μια έκθεση διαχείρισης από το τελευταίο τρίμηνο. Μόλις χτύπησε το COVID, αποφασίσαμε να κάνουμε μηνιαία παρακολούθηση μέσω διαδικτυακών ερευνών και να έχουμε τακτικές, μεγαλύτερες κλήσεις για να έχουμε επιπλέον πληροφορίες για την κατάστασή τους.

Όσον αφορά τα έργα στον ιστότοπο, φροντίσαμε κυρίως να διασφαλίσουμε ότι οι εταιρείες θα μπορούσαν να συνεχίσουν τις δραστηριότητές τους χωρίς να αυξήσουν την έκθεσή τους, καθώς υπήρχαν -και εξακολουθούν να υπάρχουν- πολλές αβεβαιότητες. Αλλά βασικά, οι εταιρείες στις αναδυόμενες αγορές αντιμετωπίζουν πολλές από τις ίδιες δυσκολίες όπως και εδώ στις Κάτω Χώρες.

Πώς η πανδημία επηρέασε τις αγορές μας

Τον Μάρτιο και τον Απρίλιο του 2020, οι προσδοκίες ήταν πολύ χειρότερες από ό,τι ήταν η πραγματικότητα μέχρι στιγμής. Η προσδοκία για την Ουγκάντα, για παράδειγμα, ήταν να έχουμε 600.000 κρούσματα και 16.000 θανάτους μέχρι τον Σεπτέμβριο, αλλά στην πραγματικότητα, τα επιβεβαιωμένα κρούσματα είναι τώρα 7.064 και 70 θάνατοι.

Στην Αφρική, ορισμένες χώρες είναι καλύτερα εξοπλισμένες για να ανταποκριθούν σε επιδημίες μολυσματικών ασθενειών λόγω της προηγούμενης εμπειρίας τους με άλλες επιδημίες, όπως ο Έμπολα. Μέχρι στιγμής, οι μεγαλύτερες ανησυχίες για την υγεία είναι η έλλειψη πρόσβασης σε υγειονομική περίθαλψη και καθαρό νερό, η έλλειψη τροφίμων και η απώλεια εισοδήματος.

Ωστόσο, το οικονομικό τίμημα για τα νοικοκυριά με χαμηλό και μέτριο εισόδημα ήταν βαρύ. Από τον περασμένο μήνα, το 78% των αφρικανικών οικογενειών είτε έχασαν τη δουλειά τους είτε κερδίζουν λιγότερα.

Κανείς δεν έχει μείνει ανεπηρέαστος οικονομικά. Ούτε καν η Καμπότζη, παρόλο που δεν έφτασε σε στάδιο που να απαιτεί μερικό ή πλήρες λουκέτο. Το 2019 η οικονομία της χώρας αναπτύχθηκε κατά 7%. Φέτος προβλέπεται να συρρικνωθεί ακόμη και κατά 5,5%, θέτοντας ένα επιπλέον 8% του πληθυσμού στη φτώχεια. Για παράδειγμα, ο κλάδος της κλωστοϋφαντουργίας και της ένδυσης επλήγη σοβαρά όταν ακυρώθηκαν διεθνείς παραγγελίες, καθώς υπήρξε πτώση της ζήτησης.

Σε αρκετές χώρες, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα διευκόλυναν την καθυστέρηση πληρωμών για δάνεια , καθώς υπήρξε πτώση των εκταμιεύσεων κατά 60%. Αλλά αν το επιχειρηματικό σας μοντέλο βασίζεται σε συνεχείς αποπληρωμές, όπως οι περισσότερες εταιρείες ηλιακής ενέργειας, και ξαφνικά κανείς δεν είναι υποχρεωμένος να αποπληρώσει, δεν μπορείτε να λειτουργήσετε για πολύ. Πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις αποφάσισαν να συνάψουν συμφωνίες για καθυστερημένες πληρωμές με τους πελάτες τους για να εξισορροπήσουν αυτό το γεγονός. Δεν δίνουν πρόσθετα δάνεια σε αυτό το σημείο, αλλά είναι ζωτικής σημασίας να έχετε καλούς μετόχους και δανειστές που είναι ευέλικτοι όσον αφορά τις αποπληρωμές. Αυτό κάνει μια εταιρεία πιο δυναμική για να ξεπεράσει το λουκέτο.

Ο συνεργάτης μας Milaap, για παράδειγμα, δραστηριοποιείται σε αγροτικές περιοχές της Ινδίας, όπου η κυβέρνηση προχώρησε σταδιακά από ολικό λουκέτο σε περιφερειακά λουκέτα. Κατάφεραν να καταλήξουν σε ένα μοντέλο αποπληρωμής που θα ήταν ανεκτό για τους εταίρους τους. Το μορατόριουμ των τραπεζών παρατάθηκε για έξι μήνες, πράγμα που σημαίνει ότι οι δανειστές δεν χρειάζεται να πληρώσουν κανένα δάνειο για μισό χρόνο.

Η προσέγγιση χρηματοδότησης κατά τη διάρκεια μιας πανδημίας

Ευτυχώς, μέχρι στιγμής δεν έχουμε χάσει καμία συνεργασία λόγω της πανδημίας, αλλά σε ορισμένες περιπτώσεις δεν μπορέσαμε να προσφέρουμε νέα έργα στον ιστότοπο.

Είναι σημαντικό να υπάρχει ισορροπία μεταξύ της παροχής πιστώσεων, λαμβάνοντας υπόψη όλους τους κινδύνους και τα μακροπρόθεσμα προβλήματα που θα αντιμετωπίσουν οι εταιρείες εάν έχουν σοβαρή έλλειψη κεφαλαίων. Μια εταιρεία θα μπορούσε να επιβιώσει από την κρίση, αν μόνο το κεφάλαιο ήταν διαθέσιμο την κατάλληλη στιγμή. Ως εκ τούτου, προσπαθήσαμε να εξισορροπήσουμε αυτή τη μετατόπιση της ζήτησης για να είμαστε εκεί για τους ανθρώπους όταν χρειάζονται κεφάλαιο, προστατεύοντας παράλληλα το πλήθος μας με την εισαγωγή ενός ελαφρώς υψηλότερου επιτοκίου.

Το πλήθος μας

Όταν η πανδημία έφτασε στις Κάτω Χώρες στις αρχές του τρέχοντος έτους, δεν ήμασταν απόλυτα σίγουροι για το τι να περιμένουμε από άποψη δραστηριότητας από το πλήθος μας. Υπήρχε απίστευτη αβεβαιότητα στην οικονομία. Και τελικά, πραγματικά δεν γνωρίζαμε ακριβώς πού βρισκόταν η Lendahand στις λίστες προτεραιότητας των ανθρώπων σε οικονομικό επίπεδο.

Τον Μάρτιο, οι άνθρωποι ήταν συγκλονισμένοι και κρατούσαν τα χρήματά τους. Ωστόσο, αυτό άρχισε να ανακάμπτει τον Μάιο και έκτοτε βλέπουμε υγιή δραστηριότητα στην πλατφόρμα. Συνολικά, αισθανόμαστε ενισχυμένοι, βλέποντας ότι το κοινό μας εξακολουθεί να πιστεύει στη χρηματοδότηση των αναδυόμενων αγορών, ακόμη και όταν οι καιροί είναι δύσκολοι.

Το διαδικτυακό σεμινάριο είναι διαθέσιμο στο κανάλι μας στο YouTube, παρακολουθήστε το εδώ.