Unsere Unzulänglichkeiten

funding gap emerging markets

Stolz (zögernd) präsentieren wir unsere neuen Unzulänglichkeiten

Wir sind eine wachsende und lernende Organisation, und die Beseitigung eines Mangels führt nur dazu, dass ein anderer auftaucht. Das ist völlig in Ordnung. Wir arbeiten an diesen Mängeln und werden dadurch zu einem besseren Unternehmen. Hier sind also ohne Umschweife unsere "neuen" Schwachstellen.

Ein Frauen/Männer-Verhältnis von 40/60 und keine Frau im Führungsteam

Schmerzlicherweise war dies auch ein Mangel in unserer ersten Mängelliste im Jahr 2018! Das ist nicht gut. Frauen sind unterrepräsentiert, und das bedeutet, dass wir nicht optimal funktionieren. Insbesondere mit unserem SDG5 Fokus müssen wir das, was wir predigen, auch in die Tat umsetzen.

Wenn wir etwas tiefer graben, waren von den Mitarbeitern, die das Unternehmen in den letzten Jahren verlassen haben, etwa 40 % weiblich. Und von den Mitarbeitern, die wir seit Anfang 2020 eingestellt haben, sind ebenfalls 40 % Frauen. Unterm Strich haben wir uns also nicht verbessert. Wir sind ein kleines Team und die absoluten Zahlen zeigen, dass das Problem durchaus lösbar ist: von den 22 Mitarbeitern sind 9 Frauen.

Ein potenziell größeres Problem ist die Tatsache, dass wir kein weibliches MT-Mitglied haben. Ein kleiner Trost ist, dass unser Aufsichtsrat aus zwei Frauen besteht und eine von ihnen die Vorsitzende ist. Mal sehen, wo wir stehen, wenn wir Ihnen das nächste Mal über unsere Unzulänglichkeiten Bericht erstatten.

Wir versuchen, zu viel zu tun

Das wird langsam wirklich peinlich. Eine der ersten Unzulänglichkeiten, die wir festgestellt haben, war, dass wir schlecht darin sind, Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden. Was war das noch mal? Sag nein zu guten Dingen, damit du Zeit hast, an tollen Dingen zu arbeiten? Warum tun wir das immer noch nicht? Wir haben einen eintägigen Workshop von FranklinCovey abgehalten, in dem es darum ging, uns dazu zu bringen, an nicht dringenden, wichtigen Dingen zu arbeiten, und die Leute waren begeistert. Aber wir haben immer noch Probleme, die Ziele zu erreichen, die wir uns selbst gesetzt haben. Wir sind definitiv ein Unternehmen mit hohen Zielen, aber es könnte sein, dass wir weiter gekommen wären, wenn wir mehr von den wichtigen Dingen und weniger von den (vermeintlich) dringenden Dingen gemacht hätten.

Wir sind nicht in der Lage, kleinere KMU und Finanzinstitute zu finanzieren.

Dies ist auf ein früheres Manko zurückzuführen, nämlich darauf, dass wir es schwierig fanden, ein Gleichgewicht zwischen der Schaffung von Wirkung und der Vergrößerung zu finden. Wenn wir die Wirkung, die wir erzielen, optimieren wollen, müssen wir weiterhin kleinere KMU und Finanzinstitute finanzieren. Aber wir sind den umgekehrten Weg gegangen. Als wir die Zahl der Projekte erhöhten, mussten wir auch die Investitionsgrößen erhöhen. Wir haben die Weichen gestellt, um dies wieder rückgängig zu machen, und werden dazu Finanztechnologien wie die algorithmische Kreditvergabe einsetzen. Geld machen, Wirkung erzielen!

Unsere Gehälter liegen deutlich unter dem Marktniveau

Als junges Sozialunternehmen sind wir nicht in der Lage, Gehälter zu zahlen, die talentierte Leute wie unsere Teammitglieder anderswo verdienen können. Positiv betrachtet kann man argumentieren, dass unsere Gehälter ein Auswahlinstrument sind, um nur Leute an Bord zu holen, die sich für unsere Mission engagieren (oder stinkreiche Leute, aber wenn wir solche haben, dann verstecken sie das gut). Das Problem ist, dass sich die Opportunitätskosten summieren, je länger man bei Lendahand arbeitet. Neben der Mission gibt es sicherlich noch andere Dinge, die Menschen dazu bringen, bei uns zu bleiben, aber im Moment haben wir das Gefühl, dass die Gehälter so hoch sind, dass dies ein Manko des Unternehmens darstellt. Wir haben Ideen, wie wir das Problem angehen können, und es geht nicht nur darum, die Gehälter zu erhöhen (obwohl das wahrscheinlich ein Teil der Lösung ist).

Wir sind kein Netto-Null-Unternehmen

Als Unternehmen, das eine Online-Plattform betreibt, sollte es nicht so schwer sein, ein Netto-Null-Unternehmen zu sein (vorausgesetzt, die Kompensation ist Teil davon). Wir sollten unseren Fußabdruck berechnen, sehen, wo wir ihn reduzieren können, und dann den Rest ausgleichen. Wir arbeiten daran, beobachten Sie diesen Bereich und unseren Blog!

Vorschläge zur Verbesserung?

Haben Sie ein Feedback oder Vorschläge, wie wir diese Mängel verbessern können? Bitte lassen Sie es uns wissen, indem Sie uns eine E-Mail an [email protected] schicken. Wir freuen uns immer über positives und negatives Feedback von unseren Besuchern!

Sind Sie neugierig auf unsere früheren Unzulänglichkeiten?
Hier finden Sie sie: Unzulänglichkeiten 1.0 und Unzulänglichkeiten 2.0