In-nuqqasijiet tagħna

Proporzjon ta' 40/60 bejn nisa u rġiel u l-ebda mara fit-tim maniġerjali

B'ħasra, dan kien ukoll nuqqas fil-l-ewwel sett ta' nuqqasijiet tagħna lura fl-2018! Dan mhux tajjeb. In-nisa huma taħt rappreżentati u dan ifisser li m'aħniex qed naħdmu b'mod ottimali. Speċjalment bil-fokus tagħna fuq SDG5, irridu nipprattikaw dak li nippridkaw.

Jekk nidħlu ftit aktar fil-fond, mill-persuni li telqu mill-kumpanija matul l-aħħar ftit snin, madwar 40% kienu nisa. U mill-persuni li impjegajna mill-bidu tal-2020, il-perċentwal tan-nisa huwa għal darb'oħra 40%. Allura, net ma tjibniex. Aħna tim żgħir u n-numri assoluti juru li l-problema hija solvibbli: minn 22 persuna, 9 huma nisa.

Problema potenzjalment ikbar huwa l-fatt li m'għandniex membru femminili tal-MT. Konsolazzjoni żgħira hija li l-bord ta' superviżjoni tagħna jikkonsisti f'żewġ nisa u waħda minnhom hija l-presidentessa. Ejja naraw fejn ninsabu d-darba li jmiss meta nirrapportaw lura lilek dwar in-nuqqasijiet tagħna.

Qed nippruvaw nagħmlu wisq

Dan qed isir tassew imbarazzanti. Waħda mill-ewwel nuqqasijiet li identifikajna kienet li konna ħżiena fid-distinzjoni bejn affarijiet importanti u dawk mhux importanti. X'kienet għadha? Għid le għal affarijiet tajbin sabiex ikollok ħin taħdem fuq affarijiet tal-għaġeb? Għaliex għadna ma nagħmlux dan? Għamilna workshop ta' ġurnata sħiħa minn FranklinCovey biex inġibu ruħna naħdmu fuq affarijiet mhux urġenti, iżda importanti, u n-nies ħaduh b'mod pożittiv. Imma għadna għandna problemi biex nilħqu l-miri li npoġġu għalina nfusna. Aħna żgur kumpanija li tikseb ħafna, imma jista' jkun li konna nimxu 'l quddiem aktar jekk nagħmlu aktar mill-affarijiet importanti u inqas mill-affarijiet (perċepiti) urġenti.

Ma nistgħux niffinanzjaw SMEs iżgħar u istituzzjonijiet finanzjarji

Dan huwa riżultat ta' nuqqas preċedenti, jiġifieri li sibna diffikultà biex nibbilanċjaw bejn il-ħolqien ta' impatt u t-tkabbir. Jekk irridu nottimizzaw l-impatt li noħolqu, irridu nkomplu niffinanzjaw SMEs iżgħar u istituzzjonijiet finanzjarji. Iżda morna fid-direzzjoni l-oħra. Hekk kif konna qed nikbru, kellna nżidu d-daqs tal-investimenti. Għamilna passi biex nirrevedu dan u se nużaw teknoloġija finanzjarja bħal self algoritmiku biex nagħmluha. Agħmel il-flus joħolqu impatt!

Is-salarji tagħna huma sinifikament inqas mis-suq

Bħala intrapriża soċjali żagħżugħa, ma nistgħux inħallsu salarji li nies talentużi bħall-membri tat-tim tagħna jistgħu jaqilgħu x'imkien ieħor. Minn perspettiva pożittiva, tista' targumenta li s-salarji tagħna huma għodda ta' selezzjoni biex inġibu biss nies li huma impenjati għall-missjoni tagħna (jew nies għonja ħafna, imma jekk għandna dawk, qed jaħbuha sew). Il-problema hija li l-ispejjeż tal-opportunità jiżdiedu iktar ma taħdem fit-tul f'Lendahand. Minbarra l-missjoni, hemm affarijiet oħra li żgur iżommu lin-nies madwarna, imma f'dan il-mument inħossu li s-salarji huma tali li huwa nuqqas tal-kumpanija. Għandna ideat dwar kif nindirizzaw dan, u mhux biss billi nżidu s-salarji (għalkemm dan x'aktarx huwa parti mis-soluzzjoni).

Aħna m'aħniex kumpanija net-zero

Bħala kumpanija li qed tmexxi pjattaforma online, m'għandux ikun daqshekk diffiċli li tkun kumpanija net-zero (assumendo li l-offsetting huwa parti minnha). Għandna nikkalkulaw il-footprint tagħna, naraw fejn nistgħu nnaqqsuha, u mbagħad nikkumpensaw il-bqija. Xogħol għaddej, segwi dan l-ispazju u l-blog tagħna!

Suggerimenti għal titjib?

Għandek xi feedback jew suġġerimenti dwar kif nistgħu ntejbu dawn in-nuqqasijiet? Jekk jogħġbok għarrafna billi tibgħatilna email fuq [email protected]. Dejjem nilqgħu feedback mill-folla tagħna, kemm pożittiv kif ukoll negattiv!